Такие вещи сверху не делаются. Такой бизнес только снизу будет развиваться. Насколько я знаю, пример Макдональдс приведён во многих учебниках экономики, а это вам не игрушки.
На мой взгляд, Макдональдс - это не только и не столько сандвичи и картошка, сколько сведённый воедино набор нескольких образцов культуры труда и этических принципов.
Во-первых, высокая стандартизация и автоматизация производства и высокая стандартизация услуг. Картошку и гамбургер можно скоро научиться делать (это вопрос денег и производства оборудования), но не скоро можно научиться подобным стандартам и скорости обслуживания. "Всегда ставьте посетителя на первое место, и успех вам будет обеспечен" (Цитата из листовки по приёму на работу - слова одного из основателей Макдоналдс).
Во-вторых, эстетически и этически отработанные внешние атрибуты сферы услуг: дизайн интерьера, архитектура, забота об экологии (перерабатываемые безвредные бумажные отходы).
В-третьих, обязательный элемент благотворительности - участие фирмы в благотворительных конкретных делах, а не абстрактный сбор денег.
В-четвёртых, значительная доля услуг подразумевает обслуживание детей, а это важный признак правильной социальной ориентированности подобного бизнеса со всеми вытекающими выгодами не только денежного характера.
Есть чему поучиться всему малому бизнесу в России. Боготворить не надо, но хаять тоже нельзя, а ещё нужно уметь брать хорошее у любого конкурента, соперника, противника и т.д.
На мой взгляд, Макдональдс - это не только и не столько сандвичи и картошка, сколько сведённый воедино набор нескольких образцов культуры труда и этических принципов.
Во-первых, высокая стандартизация и автоматизация производства и высокая стандартизация услуг. Картошку и гамбургер можно скоро научиться делать (это вопрос денег и производства оборудования), но не скоро можно научиться подобным стандартам и скорости обслуживания. "Всегда ставьте посетителя на первое место, и успех вам будет обеспечен" (Цитата из листовки по приёму на работу - слова одного из основателей Макдоналдс).
Во-вторых, эстетически и этически отработанные внешние атрибуты сферы услуг: дизайн интерьера, архитектура, забота об экологии (перерабатываемые безвредные бумажные отходы).
В-третьих, обязательный элемент благотворительности - участие фирмы в благотворительных конкретных делах, а не абстрактный сбор денег.
В-четвёртых, значительная доля услуг подразумевает обслуживание детей, а это важный признак правильной социальной ориентированности подобного бизнеса со всеми вытекающими выгодами не только денежного характера.
Есть чему поучиться всему малому бизнесу в России. Боготворить не надо, но хаять тоже нельзя, а ещё нужно уметь брать хорошее у любого конкурента, соперника, противника и т.д.