Неверный логин или пароль
Забыли пароль?
 
16 Ноября 2024 суббота
Полина Полина19.09.2012  с помощью Деловая газета Взгляд
Марьян Беленький: Почувствуйте разницу
На заре своей эмиграции я работал в частной службе трудоустройства. К хозяйке этого заведения обращались со всех...
Лет 10 назад была на одном тренинге. И нам в конце занятий дали задание пообщаться с соседом и рассказать друг другу на каких тренингах в последние время мы были и что мы их из них полезного вынесли. Мой сосед рассказал, что ходил на тренинг по продажам. Так как с его деятельностью это никак не было связано, то я съязвила «И что же Вы продали?». И он ответил, что продал себя в крупный банк. Тогда для меня это было откровением. Хочешь получить то, что заслуживаешь, - покажи компактно, грамотно и красиво то, что умеешь.
Но, как и любая идея, она рассчитана на ответственность людей. А люди хотят жить хорошо. Людей приучают потреблять больше, жить в кредит. Так что люди хотят получать больше. И, таким образом, со временем идея вымывается. В проигрыше остаются и работники и работодатели. Работодатель хочет получить отдачу на 1000руб, но готов платить 100. Работник позиционирует себя на 100руб, но реальная отдача от него будет 1руб. Сегодня, когда кол-во информации увеличивается очень быстро, задачи становятся более узконаправленными, а еще если требуется креатив при решении задач, то даже руководитель до конца не может убедиться в профессионализме подчиненного на собеседовании. И на передний план выходит внешний вид и знание английского, потому что все могут отличить чистую рубашку от грязной, а сносный английский от несносного. И внешность стала мерилом менеджерских качеств, а английский – мерилом всех остальных навыков.

Сегодня важнее «казаться», чем «быть». И это печально.

Что касается считывания за 30 секунд, то простите НЕ ВЕРЮ. Сегодня настолько высок уровень маскировки, что за 30 секунд можно считать только, то что тебе хотят показать. А с идеальными кандидатами, есть и большая проблема. Они тоже верят, что внешний облик – это то же самое, что менеджерские качества, и очень быстро начинают требовать поощрений за каждую выполненную задачу и продвижения в начальники. А руководить группой начальников очень сложно, когда есть реальная работа. Поэтому изначально я отношусь к этому типу людей именно как к мошенникам и более тщательно собеседую.
Предпочтение я отдаю людям, которые выглядят адекватно своему заработку и позиции, а не как модели из глянца. У них может быть не голливудская улыбка. Допускаю где-то неаккуратность. Это придает жизни образу. И такие люди, как правило, более адекватны в оценке своих способностей и возможностей, и более эмоционально и ментально гибки. Но их я тоже тщательно собеседую.
А в целом помимо собеседования я собираю рекомендации. Благо работаю в области, где круг специалистов небольшой, и за пару дней можно найти пару-тройку человек (без обращения к кандидату), которые дадут оценку.