"Обычно десятник представляет свою роль неким счетоводом и консультантом. В то время, как десятник – это человечище, от которого зависит настрой всей его команды и развитие этой команды.

И вот десятник задаёт вопросы «наверх»: «А чего так долго формируются поручения?», «А чего такие ограничения вводятся?»...

Встречный вопрос: «Твоя структура – это такая же пирамида, как М12, только в миниатюре. Будь она в свободном плавании, смогла бы обезпечить себя выплатами? Достаточно ли быстро развивается?»

Вот тут-то самое время подумать руководителю: «Ой, правда: оказывается нужно самостоятельно действовать, придумывать что-то, идти куда-то, с людьми разговаривать...»".