Вам тоже советую быть немного скромнее. Управленца может критиковать управленец либо имеющий серьезную теоретическую базу, либо обладающий лучшим качеством и стажем управления. Если у вас есть практика управления крупной системой со сложными связями и подчиненными структурами, и вы знаете как её передать следующему управленцу без неизбежного распада этой системы, то тогда возможно вы и можете давать советы тем, кто занимается организационными процессами на другом уровне, нежели мы с вами.