Прежде чем стонать про "отжали" по указке сверху и делать выводы о руке Кремля, почитайте как Билли Гейтс создавал на бабки IBM МS-DOS, как украли бизнес у основателя комп. CISCO. Как Microsoft покупала, поглощала и банкротила поглощенные компании, что сделал HP c Palm? куда делась Packard Bell. Точно так же делал и делает Google и сотни американских и западных компаний. Почитайте! Cуперпоучительно

S Z, Ну Микрософт всё таки действовал довольно прилично - предлагал сначала купить (Skype согласился ... и кстати работать он стал лучше), если не выходило предлагал партнёрство (как с тем же Novell ... он него у Микрософт и лучшее директори сервисы) или с Citrix (тут Микрософт внедрил удалёный доступ к апликациям в сервере 2012/виндах 8 ну очень похожим макаром) - враждебно Микрософт никого не поглощал

Leonid Suvorov, рад, что в отличии от темы России и Православия, где вы, Леонид, регулярно пишете ерундовости и усаживаетесь в лужу со своими 50 рублями, сейчас вы написали достойный коммент, где мы можем подискутировать.
Много писать не буду, но давайте обратимся к MS Windows 95/98/Me - вы помните как выполнялась дефрагментация фаловой системы а-ля Микрософт? Просто разрозненным кускам файла присваивался другой индекс в FAT (File Allocation Table), а сами же файлы на диске оставались на своих местах. И вот возникла компания Nuts&Bolts, которая выработала классный алгоритм перемещения и кусков файла и индексов FAT. Производительность OS резко возрасла. Что сделал Билли? Тихо перекупил компанию, внедрил их алгоритм дефрагментации в свою OS, а затем просто уволил разработчиков, оставив пару поддерживать обновления.
Далее, вы помните firewall в Win95/98/Me? Его не было, Билли купил стартап - компанию NetDefender+, внедрил их алгоритм в WinXP, затем уволил разработчиков за ненадобностью. Хотел купить Comodo, но те не поддались. Даже калькулятор, Билли взял у чикагской компании GRR и внедрил в свою Win 3.

Что касается партнёрства с Novell. Никакого партнёрства не было. Novell NetWare и eDirectory были лучше и удобнее в плане масштабируемости. Чем ответил Билли? А он просто убрал поддержку протоколов Novell в своих серверных OS и заблокировал использование Novell, принудив тысячи компаний перейти на Active Directory, купив Windows 2000 server. Кстати, AD - это сам по себе кусок купленного у Novell сервиса Novell Active Directory.
Если вы имеете ввиду партнёрство MS с Novell по SUSE Linux Enterprise и Ореn Enterprise Server- то это отдельная тема.
Я уже не говорю как MS перекупал компании, а затем выбрасывал программистов сделавших львиную долю MS Office, Windows Player, Windows MovieMaker. Даже Remote Desktop Connection, использующий протокол RDP - кусок заимствованной у VNC программы.
Что касается Citrix, то как сертифицированный CCP-AD (Citrix Certified Professional) мог бы рассказать ещё больше. Просто это будет никому не интересной темой

S Z, На чём согласен что дискутировать на менее эмоциональные тем чем православие действительно проще. К вашему списку я бы добавил IBM OS2 первая с истинной многозачностью ... Микрософт сумел перекупить и это. Насчёт увольнений разработчиков вы не совсем правы - когда продукт создан создатели чаше всего хотят как говорят у нас в США cash out. При продажи своей компании все прекрасно понимают что этим они продают права на интелектуальную собственность и кстати как правило соглашаются на несколько лет сотрудничества чтобы передать не только исходники но и наладить процессы оптимизации. Novel Directory Services действительно были прекрасным продуктом но на сегодняшний день гибридная модель Микрософта cloud - data center лучшее что есть на рынке. Рынок софта не стоит на месте он должен развиваться - Микрософт делает прекрасную работу совершенствуя то что приобрёл ... Skype стал намного стабильнее, улучшилось качество и интерграция с другими продуктами. Сам я кстати микрософтовский архитект по 3 продуктам Exchange, System Center & Forefront. Могу сравнить со своей строны Citrix presentation server & VDI с механизмом публикации через MS Forefront UAG/TMG. Да Citrix сделал всё это лет на 5-6 раньше но миркософт седлал всё удобнее, безопаснее и надёжнее это же не делает его рейдерской компанией. А вот неудачный пример ксенофобии в ИТшном бизнесе это конечно яблочный огрызок - да они были пионерами во многих областях но не гибкая ценовая политика и полная тупость в вопросах кросплатформенной интеграции (в отличии от Микрософта) привели комапнию в упадок уже второй раз

Leonid Suvorov, Ну, Леонид, я же не говорю что MS - piece of shit, и в отличии от многих приверженцев других OS (а я сертифицированный RedHat Certified Engineer, CNE, MSCE Cerver Infrustructure и Messaging, CCNA), я искренне считаю, что MS создал реально работающий, особенно в корпоративной сфере, продукт.
Мой оригинальный коммент был по другому поводу и ответом на коммент форумчанина "Таврическая Русь" - в бизнес среде нет места сентиментам. Парень считает, что лишь только в России возможны способы "отжатия" бизнеса. Это далеко не так и я написал об этом.
В бизнес среде идёт война похлеще виртуальных бесед на форуме и ни одну компанию нельзя назвать белой и пушистой, ибо она использует все рычаги воздействия на конкурента, вплоть до его уничтожения. Я рад, что вы это поняли, однако склонен считать, что MS перестала быть инновационной компанией. Она лишь успешно перекупает продукт созданный другими. Даже блестящий Exchange, (особенно начиная с Exchange 2003) изначально был написан компанией Network Courier и с элементами GroupWise. Потом MS их успешно нивелировал.
Citrix, кстати, мне очень нравится своей продуманностью, а вот с Apple соглашусь на 100% - они работают на секту приверженцев Apple и искусственно поддерживают эксклюзивность своего продукта за счёт фанатично преданных сторонников и прошлого авторитета.
Их продукты, скажем Logic Pro, Aperture - блеск, но в корпоративной среде они 0. несмотря на их серверные продукты