Невнятный сюжет. Может быть потому, что господин Митрофанов не хотел объяснять техническую сторону процесса бесплатно. То есть это как бы промо-акция: мы знаем что есть такие-то проблемы, и знаем как их решать - обращайтесь, ознакомьтесь с прайс-листом услуг.
Ну, или просто не смог внятно и просто рассказать. Опять сюжет называется так, что смотришь и ждешь ответа, а его в ролике - нет.
Финансовый кнут и пряник, мол, сейчас уже не модно и не эффективно, а иные методы это: устроить так чтоб каждый из 500 человек коллектива был воодушевлен и рвался сделать всё чтоб достигнуть высших целей своим... творчеством?
Не могу понять, всё же, где это творчество? Речь идет о таких компаниях как Гугл, Эпл? Где именно стоит творчество разработчиков на первых местах, вроде бы. Но вероятно там тоже далеко не 100% коллектива увлечено духом своей корпорации. Многие просто приходят, работают и уходят. Их начинают вовлекать чтоб работа для них стала сама по себе интересна, чтоб они делали больше и качественнее, при этом чувствуя удовлетворение от работы, а не скуку. Эта картина выглядит понятной если речь идет о таких корпорациях. Тот кто не вовлекается постепенно выпадает и на его место приходит другой.
А если нет конкуренции на рабочее место? Если это небольшая компания, и там всего несколько творческих мест, например, программистов, которые из-за своей немногочисленности вроде бы и творчеством занимаются, да только с гигантской долей рутины, черновой работы, которую в корпорациях сбрасывают субподрядчикам, младшим специалистам. Замена в такой небольшой группе каждого, ключевого получается, сотрудника это потерянное время, много потерянного времени, для компании, неполученные прибыли, срыв сроков, невыполнение обязательств перед партнерами или заказчиками и многие понимают, что заменить-то легко, так найти такого, кем точно можно заменить - очень трудная задача для небольших компаний.
Так что данный сюжет направлен только на бизнесменов, которые владеют компаниями с большим числом сотрудников и осуществляющих разработку или исследование чего-то. И как мне кажется, очень-очень преждевременно утверждать, что, тем более в России, сейчас таких систем управления становиться большинство, или хотя бы много. Относительно остальной промышленности, таких производств - мизер. Хотя самые успешные из них, яркие как сверхновые звезды, информацией о них забиты все информационные каналы и как бы начинает казаться что их больше. Но это не так. :)