Управление Роспотребнадзора по Курганской области сообщило о вступлении в законную силу решения суда о привлечении АО "Водный союз" к административной ответственности за ненадлежащее качество (резкий запах, желто-серый цвет, присутствие в воде взвеси) горячей воды, поставляемой обратившемуся в контрольный орган гражданину. В результате лабораторных исследований обнаружено превышение величин допустимого уровня по показателю «Жесткость общая» и «Марганец». Юридическому лицу назначен штраф 20 000 рублей.

Курганским городским судом удовлетворено исковое заявление Управления Роспотребнадзора по Курганской области в защиту неопределенного круга лиц к АО «Водный Союз» с требованием привести качество питьевой воды, подаваемой потребителям в г. Кургане в соответствии с гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого и горячего водоснабжения по показателям: марганец, сухой остаток, жесткость и железо в срок до 01.11.2018 года.

Курганский водозабор, очистные и водоподготовительные сооружения были построены в конце 70-х годов, реконструкция и капитальный ремонт с тех пор на них не проводились, только текущее техническое обслуживание и текущие ремонты. Проектная мощность - 125 тыс. куб.м./сутки, фактически в настоящее время 90-95 тыс. куб.м. в сутки. Как говорит начальник Арбинских очистных сооружений Степан Мыльников, "недозагруженность сооружений связана с более экономным водопользованием потребителей". Водозабор находится на глубине около 10 метров от поверхности русла реки Тобол. Арбинские очистные сооружения для конца XX века по технологии очистки воды являлись передовыми, однако, изменение нормативов качества воды, которые произошли в 2000-х годах, имеющимися мощностями не решить. У города два водозабора: Арбинка и очистные сооружения водопровода центра города, однако, основная нагрузка по водоснабжению потребителей Кургана и пригородов лежит именно на Арбинских очистных сооружениях и любое их отключение на модернизацию приведет к обезвоживанию значительной части Кургана и пригородов.

В ходе пресс-конференции, организованной накануне РИА "ФедералПресс" «Cистемы водоснабжения и водоотведения в Кургане: проблемы и пути решения», обсуждались не только вопросы износа водоводов и канализации, а также недофинансированности отрасли в целом. Участники говорили и о качестве воды.

И.о. генерального директора АО «Водный союз» Владимир Овсянников: "Технология, которая предусмотрена на очистных сооружениях водопровода, существует так, как оно было построено по проекту прошлого века. Кроме того, произошло изменение природного состава воды, он ухудшился, нормы 60-летней давности были менее жесткими. Сейчас для того, чтобы избавиться от основных беспокоящих нас компонентов необходимо построить еще одну очередь сооружений. Как раз это мероприятие является необходимым для того, чтобы привести воду в соответствии всем требованиям СанПина. Но нельзя сказать, что эти требования у нас постоянно нарушены, эти изменения скорее сезонного характера".

Заместитель председателя Курганской областной Думы VI созыва, председатель комитета по экономической политике Евгений Кафеев вполне резонно заметил: "Можно установить хоть какие современные системы очистки, но пока вода пройдет через весь город по гнилым трубам… Зачем тогда все это нужно".

Штрафы и предписания, поступающие коммунальщикам от надзорных органов, - это сигнал городским властям, что проблема заходит в тупик. Одними увещеваниями их не решить. ИА "Уральский меридиан" продолжит следить за развитием ситуации.

"Городская коммунальная инфраструктура Кургана изношена", "Очередной микрорайон останется без воды", "Канализация затопила проезжую часть" - подобные заголовки стали для столицы Зауралья традицией. И вина за ситуацию лежит не только на Администрации города, которая никогда не занимались модернизацией принадлежащей муниципалитету водоводов и канализации, но и самих горожан. На сайте коммунального оператора АО "Водный союз" ежемесячно размещается отчет о суммах текущей задолженности юридических и физических лиц за поставленные услуги. По состоянию на 1 ноября текущего года предприятия и организации различных форм собственности должны - 4 026 304,47 рублей, что, по большому счету, не является критической величиной. А вот жители города задолжали астрономическую для небольшого города сумму - 124 095 664,14 рублей. В списках 20 юридических лиц и 560 адресов, большая часть из которых - многоквартирные дома. Сервис Дом.МинЖКХ содержит информацию о 1 572 домах в Кургане - почти треть имеет долги за коммунальные услуги.

ИА "Уральский меридиан" решило внимательнее изучить "черные списки должников". Есть в нем и миллионеры. Жители с ул. Автозаводская, д.3А не платят систематически, долг 1 миллион 413 тысяч рублей. Их догоняют обитатели из дома по адресу ул. Радионова, д.20 (1 миллион рублей задолженности), чуть-чуть отстают от лидеров ул. Половинская, д.8Б - 998 тысяч рублей, ул. Глинки, д.16 - 938 тысяч и ул. Бурова-Петрова, д.93 - 921 тысяча рублей. Всего адресов с задолженностью более полумиллиона мы начитали 34.

Кто же эти собственники, которые получили безвозмездный кредит за счет текущих ремонтов водопровода и зарплаты рабочих, обеспечивающих город водой и не дающих помоям разлиться по городским улицам? Где живут эти миллионеры? Оказывается, что самые большие долги накопили дома, построенные в свое время как общежития. При этом, некоторые из них, судя по всему, продолжают использоваться в первоначальном своем назначении. Фактически, приезжие загоняют коренных курганцев в очередной коммунальный коллапс. Как говорят, "поматросили и бросили". У жителей этих "трущёб" нет ответственности ни за настоящее, ни за будущее города. Они живут на чемоданах, готовые сбежать с "тонущего корабля", оставив не только долги, но и городские проблемы коммунальщикам. Интересно, как далеко в своей безответственности готовы зайти собственники этих общежитий?

Адреса-миллионеры.

ул. Автозаводская, д.3А

ул. Бурова-Петрова, д.93



ул. Глинки, д.16



ул. Радионова, д.20



Половинская, д.8Б

В очередной раз ИА "Уральский меридиан" вынуждено признать, что руководителю Администрации города Кургана Андрею Потапову не до этих "мелочей", возможно, он тоже готов все бросить на самотек, как это было с началом отопительного сезона и вводом в эксплуатацию ЖК "Апельсин" и ЖК "Снегири", планами по выделению целевой субсидии на частичную модернизацию городского водопровода и коллектора. Основные проблемы АО "Водный союз" с неплательщиками носят системный характер, в этом вопросе городу нельзя устраняться.

Оригинал

На праздновании 10-летия ООО "Агро-Клевер", которое состоялось на прошлой неделе, произошло, казалось бы, не столь значительное событие - подведение итогов Программы "Молодой специалист "Агро-Клевер".

Наше агентство, как информационный партнер этой программы, рассказывало о ее начале, о принципах отбора и тех наградах, которые ждут победителей. И вот, победители на сцене дома культуры, рядом с портретом Терентия Семеновича Мальцева в селе Мальцево (Шадринский район, Курганская область).

С февраля 2017 года организаторам Программы поступило более 450 заявок от специалистов из различных регионов России. Программа предполагала стажировку на предприятиях, входящих в агрохолдинг, ее прошли 9 человек. Итогом стажировки стали бизнес-проекты и инновационные технологические карты, которые были защищены соискателями.

Владимир Корниенко представил проект "Оптимизация процесса в животноводстве (ООО "Земля Сажинская", входит в агро-холдинг, Свердловская область)". Цель - увеличение показателей по надоям:

- восстановление информации по физиологии стада, введение контрольных доек;

- улучшение условий содержания животных (восстановление корпусов ферм, оборудования);

- оздоровление стада (организация и проведение профилактических ветеринарных мероприятий, организация и контроль за правильным питанием животных);

- введение искусственного осеменения;

- снижение логистических затрат.

Итог реализации проекта: повышение надоев на 20%, общее повышение доходности от реализации молока предприятием.

Заслуженная награда для Владимира Корниенко - контракт на должность исполнительного директора ООО "Земля Сажинская", обучение на MBA-Агро, дополнительные краткосрочные программы повышения квалификации, посещение федеральных и региональных сельско-хозяйственных выставок (за счет агро-холдинга).

Анна Чепунова (студентка 5-го курса ЮУРГАУ по специальности "Ветеринария") разработала и защитила рацпредложения по улучшению работы ООО "Петелино" (входит в агро-холдинг "Агро-Клевер", Ялуторовский район, Тюменская область):

- пастеризация молока при выпойке молодняку КРС, чтобы исключить появления маститов у нетелей еще до отела;

- проведение расчистки копыт 2 раза в год, для снижения заболеваемости животных и повышения надоев.

По итогам Программы Анну хдут: контракт на должность ветеринарного врача в МТФ "Петелино", после окончания ВУЗа, индивидуальную программу развития (стажировка на современном молочном комплексе, краткосрочная программа развития по специальности и посещение региональных и федеральных выставок), однокомнатная служебная квартира в с.Петелино.

Асия Давлетбаева в рамках проектной работы предложила освоить новое направление растениеводства, ее Проект называется "Разведение и реализация чеснока". Он начал реализовываться в 2017 году в селе Сажино, Свердловской области:

- на площади в 1га высажен чеснок четырех сортов, предполагается в этом году получение собственных семян, а также определение опытным путем сортов, пригодных для выращивания в уральском регионе.

Ожидаемый результат: в 2019 году площадь культуры составит 10га, чеснок будет выращиваться на семена и для реализации в торговые сети. Проект разработан после исследования рынка культуры и выводов, что в торговых точках отсутствует отечественный чеснок.

По результатам участие в Проеграмме "Молодой специалист Агро-Клевера" Асия приглашена на должность ведущего агронома, для нее составлена индивидуальная программа развития, включающая обучение проектному проектированию, а также посещение региональных и федеральных сельхозвыставок.

Николай Трофимов разработал проект "Повышение эффективности работы МТФ "Советинская" (ООО "Земля Сажинская"), который предусматривает улучшение условий содержания животных и стабилизацию надоев, формирование работоспособного коллектива работников фермы, улучшение условий труда персонала.

Предполагаемый итог реализации проекта по отношению к прошлому году - увеличение надоя на одну фуражную корову на 20%, повышение валового надоя на 10%, рост сохранности поголовья на 3%.

Сертификаты участников Программы и заслуженных наград на юбилейном мероприятии вручил Алексей Бобров, руководитель группы компаний, куда входит агрохолдинг. В приветственном слове он подчеркнул, что пилотный проект Программы "Молодой специалист Агро-Клевера" в этом году показал, что успешным предприятия ждут и готовы принять к себе успешных руководителей и сотрудников, имеющих профессиональные амбиции. Этот социальный лифт, который реализуется в "Агро-Клевере", в следующем году продолжит свою работу. Уже в декабре 2017 года в агрохолдинге начнется Программа "Молодой специалист - 2018"