Неверный логин или пароль
Забыли пароль?
 
28 Марта 2024 четверг
pavlin mavlin13.09.2011  с помощью Russia.ru
Как работать без кнута?
Как заставить даже рядовых рабочих поддерживать идеологию бренда? В чём корпоративная причина катастрофы British Petroleum, и как её можно было избежать? О сознательных брендах рассказывает директор Bradflight Сергей Е. Митрофанов.
Целевая аудитория данного эксперта - те самые умные и интеллектуальные. Они обычно работают либо собой, и сами для себя являются объектом управления. Тогда - сплошь комплиментарно, и чудесно.
А если умненькие работают с другими - и не только в интеллектуальной сфере, но и с "делателями" - все пустое.
Мотивация вырастает из системы ценностей, если ценностей нет - есть интересы. Вот и все способы мотивации. Плоды интеллектуального труда должны быть реализованы, но способы реализации не регламентированы, поэтому большие компании по-прежнему подлые, разрушительные, эксплуататорские (это и человеческие и любые другие ресурсы).
Ни одна компания не ставит реально целей, выходящих за рамки рационального, это - деньги.
Эксперт - фуфло. Пустое и пустое. Офисный планктон замотивировать? Реальные творцы в мотивировании не нуждаются, у них творческий импульс - внутри. А те, кого вы называете интеллектуальными сотрудниками, это просто те, кто пользуется мозгом для решения задач. Это - не творческая деятельность, это просто использование в качестве инструмента не рук-ног, а головы.